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Organizzazione
Ruoli, deleghe e processi mappati secondo ISO 9001: ogni persona sa cosa decide e con quali strumenti.
Dal 1986 · Organizzazione e strategie d’impresa
Le decisioni che cambiano la struttura di un’azienda.
Affianchiamo imprenditori e direzioni quando c’è da riorganizzare, crescere, recuperare margine o prepararsi al dialogo con un fondo. Partiamo dai numeri e mettiamo tutto per iscritto: perimetro, durata, costo.
La prima ora di consulenza è gratuita e ti dice da dove partire.
Lo Studio in quattro numeri
- L’anno in cui lo Studio ha cominciato ad affiancare le imprese.
- 1986
- Aree di intervento, con lo stesso metodo.
- 6
- Ora di consulenza gratuita per capire da dove partire.
- 1
- Voci scritte in ogni mandato: perimetro, durata, responsabile, costo, indicatori.
- 5
Sei aree di intevento.
- 02
Direzione
Controllo di gestione, budget e CFO ad interim per portare EBITDA e rating dove servono.
- 03
Startup
Fattibilità, piano d’impresa e avvio: sai se il progetto regge prima di investire.
- 04
Crescita
Marketing, ADS, reti commerciali e nuovi mercati, misurati sui KPI che contano.
- 05
Efficienza
Spending review e revisione dei costi: più margine dalla struttura che hai già.
- 06
Formazione
Corsi, academy, affiancamento e piani di merito per le persone che guidano l’azienda.
Approccio personalizzato in base al problema aziendale.
«Sono ancora troppo indispensabile. Ogni decisione passa ancora dalla mia scrivania.»
Primo passo
Partiamo dal mappare: Organigramma aziendale, perimetri di autonomia delle figure senior e junior, limite di spesa dei reparti senza autorizzazione.
Area: Organizzazione«Puntiamo all'acquisizione da parte di fondi: siamo pronti?»
Primo passo
Partiamo da EBITDA, posizione finanziaria netta e rating, e da cosa li migliora per primo.
Area: Direzione«Abbiamo un'idea di progetto e vogliamo sapere se regge.»
Primo passo
Partiamo dallo studio di fattibilità: Analisi di mercato, investimento atteso, fabbisogno di cassa, analisi competitor.
Area: Startup«Investiamo in pubblicità e vogliamo sapere cosa funziona e cosa no.»
Primo passo
Implementiamo strumenti di analisi, colleghiamo ogni campagna a un KPI e a un costo per contatto, aggiungiamo parametri per l'analisi automatizzata delle campagne.
Area: Crescita«Il fatturato cresce, ma il margine resta fermo.»
Cinque fasi
Partiamo con l'analisi dall'As-is (stato attuale), produciamo un documento di diagnosi e consigli su azioni da intraprendere.
Fase 1: Prima consulenza
Durata: Un’ora, gratuita
Incontro con un nostro consulente senior al quale esporrai il problema d'azienda che stai riscontrando.
Fase 2: Diagnosi
Durata: Da 2 a 6 settimane
Dopo la prima call gratuita riceverai un documento di diagnosi e un piano di azione consigliato. Il documento rimate a te e non è vincolante.
Fase 3: Mandato
Durata: Da 1 a 2 settimane
Nel caso in cui decidessi di intraprendere una collaborazione con noi, definiremo perimetro, durata, responsabile, costi e indicatori. Una vera e propria Roadmap per raggiungere assieme i tuoi obiettivi di impresa.
Fase 4: Intervento
Durata: Da 3 a 12 mesi
Le decisioni diventano ruoli, processi e strumenti in azienda. Stiliamo con i nostri consulenti Senior la strategia vincente, e se necessario vi affianchiamo nell'implementazione tattica con i tecnici.
Fase 5: Verifica
Durata: A chiusura oppure ogni 3 mesi
Produciamo Report trimestrali per misurare l'andamento del progetto rispetto al punto di partenza.
Il mandato
Tutto per iscritto, prima di cominciare.
Ogni mandato mette per iscritto cinque cose: perimetro, durata, responsabile, costo, indicatori.
Così sai dal primo giorno quanto costa, quando finisce e come misuriamo il risultato. Ogni attività in più si concorda per iscritto.
MandatoDocumento scritto
- 01Perimetro
- Cosa comprende il mandato e dove si ferma.
- 02Durata
- Data di inizio, data di fine, fasi intermedie.
- 03Responsabile
- Il professionista senior che risponde del mandato, dalla prima consulenza alla verifica.
- 04Costo
- A corpo o per fasi, spese comprese. Resta fisso: ogni variazione si concorda per iscritto.
- 05Indicatori
- Da tre a cinque misure, ciascuna con punto di partenza, obiettivo e data.
Lo Studio
Una squadra di professionisti, un responsabile per ogni mandato.
Dal 1986 lavoriamo al fianco delle imprese su organizzazione, numeri, crescita e persone. Ogni mandato è guidato da un professionista senior, che tiene la prima consulenza e resta con te fino alla verifica.
Quello che vediamo in azienda resta riservato. Per questo il sito parla di metodo, e i nomi dei clienti restano ai clienti.
Professionisti senior
Guidano il mandato e siedono al tavolo con la proprietà e il consiglio.
Consulenti
Lavorano in azienda con le tue persone, su processi, dati e strumenti.
Professionisti abilitati
Commercialisti, avvocati, revisori e consulenti del lavoro seguono le attività riservate agli albi.
Note di metodo su numeri, ruoli e fondi.
Pronti per un fondo: cosa guarda chi investe
EBITDA, posizione finanziaria netta e leggibilità dei numeri: tre cose da sistemare prima della prima telefonata con un investitore.
Lo Studio
Il cruscotto minimo: otto numeri da leggere ogni lunedì
Per governare un’azienda bastano otto numeri, sempre gli stessi, letti ogni settimana da chi decide.
Lo Studio
Efficienza: prima il perimetro, poi i costi
Il margine si recupera scegliendo dove restare e con quale struttura. I tagli vengono dopo, e sono mirati.
Lo Studio
Prossimo passo
Un’ora per capire da dove partire.
La prima ora di consulenza è gratuita.