StudioBorrelli

StudioBorrelli

Direzione aziendale

La modalità e lo stile con i quali l’azienda organizzata esercita il “comando”, volto a condurre uomini e mezzi verso obiettivi tattici in un quadro ben delineato di “strategie competitive”.

La “visione” di Studio Borrelli: “dal clima aziendale puro" al "clima sportivo aziendale"

  1. La definizione degli obiettivi, il monitoraggio degli stessi e le decisioni “tattiche” sulla rotta. Il “modello partecipativo” come garanzia di migliore efficienza dei singoli e dei gruppi di lavoro. Il principio di “assertività” aziendale e lo “stile di comando”
  2. La capacità di “Team Building” della Organizzazione. Benché la “macchina organizzativa” si muova sulla efficienza ed efficacia delle “singole mansioni”, è bene ricordare che l’azienda è una squadra e, come tale, deve rafforzare la mentalità di team, allo stesso modo di un equipaggio impegnato in una traversata a vela
  3. Il setting di conoscenze “giuslavoristiche” (contratti, leggi collegate) e sociologiche (la psicologia del lavoro, la comunicazione efficace e le relationships aziendali)
  4. I percorsi di carriera ed i programmi di merito